de essentie
Duurzame groei komt vanuit de ondernemer zelf.
Al meer dan 25 jaar beweeg ik mij op het snijvlak van leiderschap en finance. In die jaren heb ik ondernemers en bedrijven begeleid bij het bouwen aan sterkere, gezondere en winstgevendere organisaties — soms door groei te versnellen, soms door bewust en gecontroleerd te krimpen.
Mijn expertise ligt bij financiële herstructurering, cashflowmanagement en het creëren van blijvende waarde.Tegelijkertijd geloof ik dat duurzaam succes begint bij de ondernemer zelf. Daarom heb ik nadrukkelijk oog voor de mens achter het bedrijf: welzijn, de balans tussen werk en privé en het vermogen om ook op de lange termijn met energie en plezier te ondernemen.
In essentie draait mijn werk om het revitaliseren van zowel de ondernemer als de onderneming.
Vanuit die overtuiging is ook de naam van mijn bedrijf ontstaan: Revitae BV.
Adviesrol
Mijn ervaring in onderhandelingen
Ik beschik over uitgebreide ervaring in fusies & overnames, herstructureringen en aandeelhouders-vraagstukken, opgedaan in uiteenlopende sectoren waaronder luchtvaart, travel, logistiek, technologie en dienstverlening. In rollen als CFO, algemeen directeur, group controller en M&A adviseur heb ik meerdere complexe trajecten begeleid, variërend van internationale overname- en verkoopprocessen tot MBO’s, carve-outs en aandeelhoudersmediation.
- Het leiden en ondersteunen van verkooptrajecten en distressed M&A;
- Due diligence, waarderingen en contractonderhandelingen;
- Begeleiding van management buy-outs, aandelentransacties en opvolgingsvraagstukken;
- Bemiddeling bij conflicterende aandeelhoudersbelangen;
- Internationale transacties met private en strategische kopers.
De transacties varieerden van middelgrote ondernemingen tot organisaties met omzetten tot €100+ miljoen en honderden medewerkers. Mijn aanpak is analytisch, resultaatgericht en gericht op het creëren van duurzame oplossingen voor alle betrokken stakeholders.
Uw co-piloot
In zwaar weer help ik navigeren
In mijn loopbaan heb ik meerdere organisaties begeleid — in loondienst en als interim manager — op momenten dat de druk maximaal was en de cashflow onvoldoende om vanzelfsprekend door te kunnen. Juist in die situaties heb ik geleerd wat ondernemerschap echt betekent: helder blijven denken, emoties erkennen en tegelijkertijd gecalculeerde keuzes durven maken. Ik weet uit eigen ervaring wat een crisis met ondernemers doet.
De onzekerheid, de verantwoordelijkheid en de impact op het privéleven zijn groot. Het zoeken naar nieuwe wegen, het maken van soms lastige keuzes en het vinden van passende financiering zijn trajecten waarin ik veel ondernemers heb geholpen — en dat blijf ik met overtuiging doen. Mijn focus ligt daarbij op het herstellen van financiële weerbaarheid, cashflow en resultaten, met oog voor balans en continuïteit.
Mijn aanpak begint altijd met een korte, scherpe analyse. Tijd is geld. Met een gedisciplineerd besliskader ontstaat snel inzicht in de beste vervolgstap: een verkoop, management buyout, doorstart of een andere financieringsvorm, vaak in combinatie met kostenmaatregelen en cashflowoptimalisatie.
Ik vergelijk crisismanagement vaak met vliegen: een vliegtuig bereikt zijn bestemming zelden in een rechte lijn. Wie te lang afwijkt en niet tijdig bijstuurt, verbruikt te veel brandstof. In organisaties is dat niet anders — zonder ingrijpen raakt de cashflow op voordat de bestemming is bereikt.
Teaching
De beste kennis is gedeelde kennis.
Naast mijn rol als adviseur en bestuurder ben ik al jarenlang actief als docent en trainer voor executives, professionals en ondernemers. In mijn onderwijs combineer ik diepgaande financiële en strategische kennis met direct toepasbare praktijkervaring uit M&A, herstructureringen en crisismanagement.
Ik heb ruim zes jaar gedoceerd aan Nyenrode Business Universiteit, waar ik vakken verzorgde als Financial Management, Business Planning en Global Strategic Management. Daarnaast was ik betrokken bij de academische governance als lid van de Examencommissie en Appeal Committee. Aan de Universiteit Leiden gaf ik onderwijs op master en postdoctoraal niveau, met een focus op Business Accounting en Financial Reporting.
Al meer dan acht jaar ben ik verbonden aan de Law Firm School, waar ik advocaten en partners ondersteun bij het ontwikkelen van financieelstrategisch inzicht op het gebied van M&A en ondernemerschap. Ook doceer ik Corporate Recovery bij IBHS, waar ik jonge professionals leer financiële stress te herkennen en organisaties weerbaar te maken. Internationaal heb ik lesgegeven aan investment professionals in Congo en Kenia, met als doel het versterken van financieel inzicht en investeringsbesluitvorming in complexe markten.
Sinds kort ben ik hoofddocent bij Alex van Groningen, waar ik de tweedaagse executive training “Uit de crisis” verzorg. In deze training help ik ondernemers en leidinggevenden om hun organisatie door een crisis te managen — of deze juist vóór te blijven.
Mijn onderwijs kenmerkt zich door interactie, scherpe analyse en reallife casuïstiek. Iinzichten die direct bijdragen aan
betere besluitvorming, sterker leiderschap en duurzame resultaten.
Mijn verhaal
Wie ben ik en
wat is mijn doel?
Achter mijn werk staat niet alleen ervaring, maar ook karakter. Doorzettingsvermogen, discipline en het vermogen om koers te houden — ook wanneer omstandigheden complex worden. Die eigenschappen neem ik mee in alles wat ik doe, met één doel: ondernemers en organisaties helpen om sterker, veerkrachtiger en toekomstbestendig verder te gaan.
Ik ben geboren op 8 augustus 1972. En ik kom uit een echte accountantsfamilie. Mijn grootvader, vader en ooms werkten allemaal in hetzelfde kantoor in Haarlem. Waar zij kozen voor controle en auditing, heb ik bewust gekozen voor het bedrijfsleven: midden in de dynamiek staan, verantwoordelijkheid dragen en daadwerkelijk resultaten realiseren.
Sport speelt al van jongs af aan een belangrijke rol in mijn leven. Ik ben van nature competitief en combineerde meerdere sporten, waaronder atletiek en turnen. Die discipline en focus zie je vandaag de dag nog steeds terug. In 2020 behaalde ik mijn CrossFit-trainer diploma en inmiddels ben ik Level 2 trainer. Ik geef wekelijks trainingen in de avonden en weekenden — iets wat mij scherp, fit en mentaal in balans houdt. Sinds 2004 ben ik getrouwd met Sharon en samen hebben we twee dochters die ieder hun eigen pad volgen, met een sterke interesse in horeca en business. We vormen een echt ondernemersgezin. Sharon is zelfstandig makelaar en eigenaar van Share Makelaardij.
Door mijn jarenlange carrière in de luchtvaartsector heb ik een sterk internationale en multiculturele achtergrond opgebouwd. Ik heb gewerkt met aandeelhouders en teams uit onder meer de Baltische staten, China, Italië, Duitsland en Nederland, en intensief samengewerkt met professionals uit Afrika en andere delen van de wereld. Die diversiteit heeft
mijn blik verbreed en mijn vermogen versterkt om in complexe omgevingen te opereren.
Met deze combinatie van levenservaring, ondernemerschap en internationale exposure begeleid ik ondernemers en organisaties graag op hun pad naar herstel, groei, succes — of een andere vorm van rijkdom.
Ik bied de ondernemers vaak een vrijblijvend gesprek aan, om de echte vraag en probleemstelling naar voren te halen. Daarna gaan we aan de slag, tot dat het doel behaald is. Dit kan zijn eenmalig, tijdelijk of voor langere termijn. Afhankelijk van de vraag en behoefte.








