Merger and Acquisition

De mens
achter de cijfers

Situatie

Twee aandeelhouders bevonden zich in een complexe situatie waarin verschillende belangen, verwachtingen en
toekomstbeelden steeds verder uit elkaar begonnen te lopen. Wat begon als een zakelijke discussie dreigde uiteindelijk een blokkade te worden voor verdere groei van de onderneming.

Cijfers spelen niet altijd de hoofdrol. In werkelijkheid gaat het vaak over iets anders: vertrouwen, toekomstverwachtingen en de emotionele waarde die ondernemers aan hun bedrijf verbinden.

Uitdaging

Bij deze opdracht stonden partijen tegenover elkaar met verschillende belangen en verwachtingen. Financiële argumenten alleen waren onvoldoende om tot een oplossing te komen.

Aanpak

Ik heb bewust gekozen om niet uitsluitend als financieel adviseur op te treden. Door aandacht te besteden aan de belangen achter de standpunten ontstond ruimte voor dialoog. Tegelijkertijd werden waarderingen, scenarioanalyses en financiële onderbouwingen opgesteld zodat besluiten konden worden genomen op basis van feiten.

Resultaat

De betrokken partijen bereikten overeenstemming en konden verder op een manier die recht deed aan zowel de financiële als persoonlijke belangen. Voor mij bevestigde deze opdracht opnieuw dat succesvolle transacties uiteindelijk altijd over mensen gaan.

Belangrijkste les:
"Een deal mislukt zelden op de cijfers. Een deal mislukt meestal omdat mensen elkaar niet meer begrijpen."

Klaar om aan samen aan de slag te gaan?

Plan een
gesprek