Leidinggeven
in een
extreem competitieve markt

Situatie

Een onderhoudsbedrijf opereerde in een internationale luchtvaartmarkt die gekenmerkt werd door hoge druk op marges, personeelsschaarste en stevige concurrentie. De organisatie stond voortdurend onder druk om winstgevendheid, continuïteit en groei met elkaar te combineren.

Aanpak

De focus lag op het creëren van duidelijkheid, vertrouwen en richting. Samen met het managementteam is een krachtige en duidelijke groeistrategie neergezet in een zeer turbulente tijd. Daarnaast werd intensief gewerkt aan stakeholdermanagement tussen internationale aandeelhouders en de integratie binnen de groep.